Czy człowiek jest zaprogramowany do efektywnej pracy w zespole? Po czym poznać rokującego menedżera? Czy ekspert musi być arogancki? Co zrobić, kiedy ma się rację, oraz co zrobić, kiedy nie możemy się zdecydować, czy lepiej mieć rację, czy przyjaciół? A co, kiedy ktoś się z nami…
### Pytania Quizowe:
1. 1. Jakie cechy są charakterystyczne dla skutecznej pracy zespołowej?
2. 2. Jakie umiejętności są kluczowe u rokującego menedżera?
3. 3. Czy posiadanie fachowej wiedzy musi wiązać się z byciem aroganckim? Jak na ogół jest postrzegane zachowanie ekspertów?
4. 4. Jak postępować w sytuacji, gdy ma się rację w dyskusji, ale wolałoby się utrzymać dobre relacje z rozmówcą?
Pobierz e-booka
Jak budować markę osobistą
i zdobyć zaufanie?
